設立事前信用預警、事中風控防控以及事后稽核審計這三道防線。達成對各項業務活動的實時動態監管與靜態分析，實現事前、事中、事后的全過程控制，并且推動內審稽核與風險管理聯動。

實現匯聚多源疑點、風險點臺賬建立、疑點數據排查、下發、整改數據關聯責任人、整改留痕、進度跟蹤，線下整改后、外部數據線上核驗的一整套流程設計。通過系統流程設計，幫助中心自動進行業務流轉。

結合中心年度專項審計需求，構建完整的內審流程，全面實現從審計計劃、審計事項、疑點初核、任務下發、調查取證、問題處理、進度跟蹤、問題整改、輸出審計報告的全過程管理。整改過程自動留痕，過程全管控，審計工作量化管理。

將中心各業務遇到的風險疑點產生原因、發現方式、處理模式、處理結果形成一套完整的風險知識體系：風險識別、風險評估、風險應對、信息與溝通，建立風險防控學習知識庫，提供中心交流學習平臺。